O que este diagnóstico observa
- momento atual do negócio
- principais desafios percebidos
- urgência e impacto dos problemas
- dependências entre as áreas
- capacidade atual de execução
Prioridade e direção estratégica
Este diagnóstico organiza os desafios atuais da empresa para ajudar a compreender qual prioridade merece atenção primeiro.
Uma visão hierarquizada das prioridades para que a empresa consiga direcionar energia, tempo e investimento para o próximo passo mais relevante.
Não existem respostas certas ou erradas. Quanto mais honestas e completas forem as informações, mais útil poderá ser a leitura produzida pelo diagnóstico.